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| 中国弹簧厂：以灵活的系统支撑业务拓展 |
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2008-2-25 来源：IT168
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中国弹簧厂始建于 1937 年，是中国规模最大的弹簧制造企业，主要生产汽车悬架弹簧、发动机气门弹簧、稳定杆以及各种专业弹簧和其他精密弹簧。近十多年来，随着中国汽车工业的发展，上汽股份中国弹簧厂已与几乎所有的世界著名汽车制造商在中国的工厂建立了长期的配套关系，并在近年成功拓展到海外市场。目前，中弹厂年销售额达 3 亿元人民币，拥有员工 200
多人。
挑战
• 消除信息孤岛，实现信息共享
中弹厂在部署 ERP 之前的信息化建设中，各部门基于当时的信息技术和应用需求，建立了数个小范围的部门级应用系统包括销售系统、生产系统、人事管理系统、财务系统、设备管理系统，但由于每个系统相对独立，形成了一个个信息孤岛，信息难以共享，影响各部门之间的协作效率。中弹厂希望通过建立统一的应用系统，消除信息孤岛，至少实现企业范围内的信息共享和快捷使用。
• 理顺业务流程，提高管理效率
中弹厂是一家以生产汽车专业弹簧为主业的厂家，它的最大特点就是在快速增长和变化的汽车制造业环境下，对快速多变的汽车专业弹簧制造环境进行经营和管理，这就对企业内部的协作效率、企业的响应速度提出了很高的要求。但由于信息孤岛的存在，隔断了中弹厂内部信息的及时流通，致使内部信息不流畅，无法随着业务的流程和进程实时地传达信息， 导致 各部门互相推诿扯皮，造成办事效率低。而且由于各部门的应用系统相互独立，信息很容易不透明，加大了企业领导全面、准确了解各部门业务情况、综合管理企业资源的难度。随着我国汽车行业的快速发展，行业竞争日益激烈，中弹厂希望通过建立统一的信息系统，带动并支持企业业务流程的优化，提高各部门的协作效率，不断降低生产和管理成本，全面提高企业管理水平，适应汽车制造产业链中上游厂商不断变化的计划、库存和管理要求。
• 灵活扩展，适应企业快速发展的需求
中国的汽车行业在快速发展，竞争环境瞬息万变，而且汽车行业对资金、物流、计划有鲜明的行业特性，零部件供应商必须满足上游厂商的管理规范要求，才能在竞争中获得更大的机会。 另一方面，中弹厂是一家快速发展的中小型企业
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