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| 外展培训之--中年人的体会 |
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2007-2-1 来源：卡瑞特
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在本次拓展训练中，我年龄最长，又被任命为领队，便稍有心理负担，一是不知面临什么"极限"挑战，对此不担心有"失足"的危险，而是怕丢面子（这么大岁数，又是小领导）。在跨断桥时，尽管站在断桥上一边打颤，还一边说笑，就是不敢坚定的跨过去，惟恐吊在半空，大失颜面。幸好较比理智：你不可能长时间站在那里，早晚是"死"，跳！
重要体会如下：（在工作中）
一、分层管理极其重要
当每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。
在做集体拓展项目时，我开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了年轻同志才智的发挥。
二、抓住必要因素，排除次要信息
做孤岛营救项目时，我被抽签分到了正常人组。但被一些次要、甚至无用的信息干扰良久，待恍然大悟时，时间已到，痛悔不已。
三、必要的就是重要的
还是孤岛营救项目，因怕自己下水"牺牲"，失去指挥，便让另一战友前往盲人岛，可临场又有情况处理不了，拖延了时间。没有考虑到在必要时，应不顾一切，果断行事。
四、领导有所能有所不能
五、识人断事，尽其所能
六、团队需要核心和灵魂
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